藍凌是國內數字OA辦公及知識管理領軍品牌,是智慧OA辦公踐行和推動者,是阿里釘釘使命級戰略合作伙伴。19年深耕OA領域,堅持為傳統企業辦公賦能創新,成功服務數千家500強及行業百強企業實現數字化轉型,引領大數據及AI時代下的智慧辦公新方式。

                  李彥宏稱制造業智能化升級是關鍵,制造業如何提效內部管理?

                  近日,十三屆全國政協第35次雙周協商座談會召開,百度CEO李彥宏在會上發言時表示,“推進工業互聯網的一個重要內容,就是要實現制造業的智能化。”

                   

                  近年來,隨著中國制造2025、工業4.0概念的提出,制造業迎來了發展浪潮。但隨著時代變革與新的發展,加之此次疫情的沖擊,制造業作為傳統企業亦壓力倍增,借力數字化、智能化升級進行生產模式、商業模式、管理模式的變革升級成為必然。

                   

                  李彥宏:制造業智能化是工業互聯網的重要內容

                   

                  十三屆全國政協第35次雙周協商座談會于近日舉行,圍繞“加快推進工業互聯網建設”協商議政。

                  全國政協委員、百度CEO李彥宏參會并發言。他提出:“推進工業互聯網的一個重要內容,就是要實現制造業的智能化。”李彥宏建議,抓住疫情倒逼制造業智能化轉型的契機,以開源深度學習等平臺為抓手加快打造智能制造新基建,為制造企業智能轉型提供基礎技術支撐。

                   

                  李彥宏表示,“數據是智能制造起飛所需的關鍵‘燃料’,可以依托國家工業互聯網大數據中心,引導更多制造企業拿出這些高質量、標注好的大數據,在保障數據安全基礎上,跟科技公司一起共享和創新,就能大幅提升制造業的智能化水平。”

                   

                  疫情倒逼制造業數字化轉型升級,大數據、人工智能是關鍵

                   

                  如李彥宏所言,某種程度上而言,此次疫情對企業的數字化、智能化轉型升級,客觀上起到了倒逼作用。

                   

                  疫情下的企業復工復產面臨著用工荒以及在崗員工感染新冠病毒的風險,這讓無人車間、黑燈工廠等概念再度引發關注。數字化、人工智能技術在抗擊疫情中展現出逆勢增長、化危為機的力量,例如,中國航天科工集團利用人工智能、工業互聯網等新技術,整個車間的設備系統綜合利用率達到70%,生產效率提升了30%,人員需求縮減了50%以上。

                   

                  中國工程院院士、天津大學校長、國際內燃機學會主席金東寒表示,當前很多員工居家線上辦公,也凸顯了企業對數字化技術的現實需求,可以說疫情沖擊之下,率先實現數字化、智能化轉型的制造企業能夠增強自身業務的抗風險能力,有利于快速實現復工復產,提高生產效率,迅速恢復產能。

                   

                  藍凌智慧OA,賦能制造業數字化轉型

                   

                  作為數字化轉型升級的重要組成部分,在線辦公成為越來越多企業的“剛需”。作為數字化工作專業服務商,阿里釘釘唯一投資的OA廠商,阿里云知識管理與協同領域首家戰略合作伙伴,通過對制造行業特點深度分析,結合與華為、海信、TCL等眾多知名制造企業的成功合作經驗,藍凌推出為制造企業量身打造的全新智慧OA。

                  ▲藍凌制造業方案規劃藍圖

                   

                  該OA通過集成多業務系統、梳理規范制造業全業務流程、構建費控管理平臺、知識管理平臺以及會議管理、任務管理等多領域協同平臺,打通多業務系統數據,全面提升企業流程流轉效率,促進跨組織跨部門協同,深挖企業知識資產,支撐領導層洞察決策,促進業務高效運營,賦能制造企業向高質量發展:

                   

                  ● 統一門戶:根據不同組織/層級/角色等構建不同門戶,涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等,滿足全員個性化辦公需求。

                   

                  ● 流程提效:提供流程咨詢、流程規劃、流程梳理、流程效率分析、流程持續優化等全方位服務,實現管理咨詢到IT落地,全面提升制造企業流程流轉,快速響應市場需求。

                   

                  ● 費用管控:實現預算編制、預算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理,實現費用自動歸集統計、自動傳遞憑證或數據到ERP等第三方系統,讓費用管理更透明、合理、高效。

                   

                  ● 集成平臺:集成生產、制造、銷售、財務、供應商管理、客戶管理等各類系統,打破信息孤島,實現數據互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業打造創新生態圈。

                   

                  ● 知識管理:通過培訓課程、專家問答、論壇互動、在線考試等豐富的形式挖掘實戰感悟、生產經驗、項目成果,賦能新人、一線員工快速成長……

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