活動目的

                  全球經濟的不景氣,企業的生產成本、運營成本都持續攀升,使得很多企業的利潤下降,甚至處于虧損運營狀態,面臨著嚴峻的挑戰。因此,在企業的運營發展中,降本增效是非常重要的工作內容,如何用數字化管理,提升企業內部各業務版塊協同效率、降低運營成本、提高企業的運營效率,是2020年任何一家企業都需要思考的問題。

                  自2019年,藍凌發起《尋找數字化標桿·名企走訪》活動,累計采訪了絕味食品、信立泰、德力西、德賽西威、大族控股等上百家名企,得到了眾企業的高度認可。2020《尋找數字化標桿·名企走訪》正式開啟,旨在通過對名企高層采訪,分享企業管理經驗、數字化轉型經驗,為更多企業提升管理效率、實現降本提效,提供良好的借鑒。

                  采訪者

                  藍凌品牌部,具有近100家企業高層訪談經驗,深度了解行業各場景應用及行業特性

                  采訪形式

                  實地采訪/電話采訪

                  受訪對象

                  企業董事長、CEO及CXO等高層

                  傳播渠道

                  1. 人民網、新浪、網易、搜狐、今日頭條等10家以上知名媒體
                  2. 藍凌智慧辦公、藍凌研究院公眾號、頭條號、百家號等全媒體

                  往期專訪范例

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